Ein
effektives Projektmanagement beginnt im Rahmen der Projektvorbereitung.
Hier werden zielgerichtet die projektspezifischen Strukturen, Standards,
Verfahren, Vorgehensweisen, etc. festgelegt, die im Rahmen der Projektdurchführung
eine effektive inhaltliche und kostenmäßige Projektüberwachung
sicherstellen und der Projektleitung die Möglichkeit zur zielgerichteten
Projektsteuerung gibt.
Mitarbeiter
von mvb haben das Projekt- und Qualitätsmanagement unterschiedlichster
Projekte durchgeführt, so dass wir heute auf einen großen Erfahrungsschatz
und zahlreiche Tools und definierte Standards zurückgreifen können.
Wir unterstützen hierbei entweder die bestehende interne Projektleitung
oder führen – falls gewünscht – die Aufgaben eigenverantwortlich
aus.
Für
das Projektcontrolling hat mvb ein PC-basiertes Tool entwickelt, mit dessen
Hilfe sich Kosten und Budgets auf Ebene von Arbeitspaketen optimal planen
und verfolgen lassen.
Qualitätsmanagement
ist aus unserer Sicht Teil des Projektmanagements. Hier haben wir Vorgehensweisen
und Standards für ein projektbegleitendes Qualitätsmanagement
festgelegt, welches sowohl die qualitative Zielerreichung sicherstellt als
auch formale Kriterien überprüft.
